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春哥联手百度手机助手玩跨界三大诱因与三大

2019-05-15 04:48:11 | 来源: 历史

作者:土妖

近,互联行业的一场忘年恋很火。互联圈的人说,这是营销;娱乐圈的人说这是炒作;单纯的学生群体则认为这是真爱;而在土妖看来,这是跨界。

实际上,在爱情之前,跨界早已在中国的互联行业里横行过。无论是凡客年会跨界苍井空,还是360年会跨界泷泽萝拉,彼时都成为了跨界合作、互惠共赢的典范。

时至今日,跨界仍在继续,只不过主角变成了中国流行女歌手李宇春以及应用分发领域的领跑者百度助手。如今春哥勇敢地站到文娱和移动互联相交的十字路口,会给我们带来怎样的想象空间?

春哥跨界,姿势更《酷》逼格更高

虽然都是跨界,但是相比于苍井空、泷泽萝拉的卖弄风情相比,春哥的姿势明显更《酷》,逼格也更高。就如《易经系辞》所言,形而上者谓之道,形而下者谓之器。

土妖了解到春哥的玩法是这样的。在其新歌《酷》的推广中,除了传统的平面、络的宣扬外,还首次尝试将重点放在新媒体领域进行推广。据悉,在《酷》发布前的一个月,李宇春工作室就与多家搜索引擎系统平台进行合作交涉,各大热门应用软件、音乐试听App、知名络社交客户端等20多家推行平台终究与李宇春工作室达成合作协议。

那么,百度助手,在其间扮演甚么角色?

实际上,百度助手,扮演的是一个聚合平台和互动平台的角色。百度助手专门为春哥的《酷》做了一个专题,用户点击百度助手的主屏焦点图时,即可以下载所有和春哥新歌《酷》有合作的运用,实现一站式打包服务;另外,用户如果发布、评论、转发相干微博并@百度助手,就有机会获得春哥的签名靓照。

显而易见,百度助手和春哥这样的跨界,远比苍井空、泷泽萝拉等十几分钟的站台,要更有深度得多。而类似的玩法,在百度助手的过往里,已经出现过屡次无论是借助《我是歌手》联手乐视送大奖,还是携手PPTV 带用户观战都教授pk强大脑,抑或是和《天津卫视》首发《每天圈》,跨界都成为了百度助手一系列壮举的关键词。

3大诱因,跨界风潮从汽车延伸到移动互联

在移动互联之前,汽车是娱乐界跨界的站。豪华、享受、香车美女二者有着数不清的连接点。正因如此,北上广多地的车展,也一度成为了明星争相斗艳的地方。

如今,娱乐圈的跨界,从汽车行业延伸到互联行业,主要受三大方面的影响:

1 、粉丝+屌丝

首先是二者的目标受众群体,有一定的类似之处。虽然,在娱乐界,是得粉丝者得天下,而在互联行业则是得屌丝者得天下。但是,在当下娱乐为王的大环境里,粉丝和屌丝已经得到了充分了融合。

举个例子来说,无论是国民女神高圆圆,还是邻家女孩刘涛,抑或是近火得一塌糊涂的奶茶MM,他们身后的粉丝群体都是以码农、地青等屌丝为主的群体。

目标受众的高度重合,和移动互联和娱乐界求新求变的相同气质,让二者的跨界融会,有了充足的理由。

2 、尿点+痛点

其实这些是对目标对象需求的研究。娱乐圈无论是影视剧作品,还是演唱会,又或是一个小型的发布会,操刀者们都力图追求无尿点的效果;无独有偶,移动互联行业的产品经理,也希望自己的产品能够准确击中用户的痛点。

尿点也好,痛点也罢,说白了就是要了解粉丝、屌丝的需求,并满足他们的需求。客观地说,互联行业较之于汽车行业,明显在用户洞察方面,要得多。

回到春哥此次《酷》的推行,相应的移动运用的选择,显然不是一拍脑袋的事情。因为谁也不知道春哥的粉丝,会躲在哪一个移动运用的角落里。但是,大数据知道。如今,百度91运用平台目前的日均应用分发量已突破1亿大关,成为国内日均分发量突破1亿的移动运用分发平台。利用大数据分析和挖掘技术,就可以轻松帮助春哥,找到性价比的推行渠道。

3 、媒体+渠道

在以往,媒体和渠道是严格分离的,但是随着互联尤其是移动互联的发展,媒体即渠道,渠道即媒体成为了一个巨大的特点,同时也是娱乐圈在营销推行中极其看重的。

还以春哥的《酷》为例,除了在传统平面媒体、络媒体的品牌广告式的推广以外,相信更为重要的KPI是推动粉丝去试听、下载、评论,而所有这些都是传统媒体所没法完成的,因为它们只是媒体而已。

相反,以百度助手为例,其媒体和渠道的双重属性,使其可以通过对黄金焦点位置的推行、对相关移动运用一站式的打包服务、对互动活动的精心设计,而有效地解决在《酷》的推广中的KPI问题。

三大启示,春哥的春季见面礼

启示1:勇于尝试新生事物,信春哥得永生

和娱乐界的江山代有才人出、长江后浪推前浪一样,在互联尤其是移动互联领域,变化迭代一样迅速。无论是李彦宏教育员工百度离关门只有90天,还是比尔盖茨告诉下属微软离倒闭永远只有18个月,都并非危言耸听。

正由于变化,使得春哥虽然一出道就到达了令人难以企及的发展高度和影响力,但是春哥并没有止步于此。从音乐开始,春哥逐步踏入创作、电影、话剧、慈善、时尚、商业在各领域游刃有余,将许多不可能变成令人惊艳的表现。

也许和百度助手的创新跨界合作,只是春哥大手笔人生中的一个小水花,乃至只能算小雨点。但是正是在这些小事情方面的不断尝试、不断创新,才积累了春哥如今的高度。

《拆掉思惟里的墙》有一句话,waiting for life is waiting for death!连春哥都还在不断求新求变,我们好意思墨守成规么?

启示2:既要单点突破,更要一站式解决

春哥的推广团队在新歌《酷》的推行中,既从音乐、社交等领域,精心挑选了App,进行一个个单点的突破;同时又选择了占据市场份额、稳居行业首位的百度91应用分发平台,对相干应用进行了聚合,方便用户的选择下载,同时触发用户进行使用,终究实现一站式解决。

如果认真对照的话,会发现这类一站式的思想,正成为移动互联的主流。无论是百度,还是,之所以能够取得超级App的成绩,一个重要的原因,在于可以通过简单的产品形态,以及开放的互联精神、便捷的连接路径,一站式解决用户在有用或者有趣方面的需求。

启示3:不是价格交换,而是价值互增

在春哥和百度助手的这次合作中,有一些人仅仅把其当作一个媒体及渠道合作的案例,说白了认为其是一个一手交钱一手交货的价格交换进程。其实,这样的观点,仅仅是看到了事情的表面。

除了价格的交换外,两者合作的更深层次含义,在于价值的互增。在这点上,首先是两者目标受众群体实现了1+12的效果,无论是百度91应用分发平台的用户,还是李宇春的粉丝,数量都是极其庞大的,二者的合作,势必各自收货一大群新用户、新粉丝。

其次,双方的深度合作,能够为春哥的《酷》以及后续的更多作品,增加许多新鲜的互联元素,让文娱流行顺应移动互联的发展;而对于百度助手来说,来自春哥娱乐化的精神,也能够对产品的研发、设计、运营、推广等各个节点产生巨大的启发和深远的影响。

跨界合作对于一个品牌的好处是让原本毫不相干的元素,相互渗透相互融会,从而给品牌一种立体感和纵深感。无论是春哥越来越互联范、极客范,还是百度助手越来越娱乐化、时尚化,都是品牌不断迈向立体、纵深后的价值体现。

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