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李彦宏把脉移动互联网商业模式探索或成胜负

2019-05-14 19:47:48 | 来源: 体育

如何看趋势:不及早考虑商业模式犹如豪车酒驾

就在联盟峰会召开的前一天,有互联女皇之称的华尔街分析师、投行合伙人玛丽米克尔在D10数字大会上表达了对移动互联的看好,并认为假以时日,移动互联的每用户贡献收入将很快超过桌面互联。

在李彦宏看来,移动互联和云计算是未来产业的发展趋势是毋庸置疑的,这两个趋势也是在资本公开市场短期内难见良好起色的全球背景下,中国互联产业仍然保持资本与创业较高活跃度的缘由所在。这1年来整个市场的迅速变化,也致使很多人觉得很兴奋。但是,这也反映出长久以来,人们形成了固化的理念,只要有足够多的用户,就一定有钱赚。李彦宏称这样的思维方式并不对,其实在PC时代,有很多公司,譬如说Netscape(景)浏览器,它有很多用户,却因为没有商业模式失败了。

李彦宏表示,目前移动互联缺少成熟的商业模式是业内普遍现象。PC互联时代的商业模式,包括广告、游戏、还有电子商务,都在移动互联时期面临着比较大的挑战,他用豪车酒驾来比喻这样的现状:看到无数的人在往上冲,很像酒驾,豪车、美女,雨大、路滑,车速开到180迈,一不小心就会出人命,很刺激,但是很危险。李彦宏提示,如果不想重蹈2000年前后互联泡沫的复辙,就需要谨慎、认真的斟酌未来移动互联的商业模式。

凤凰新媒体COO李亚对此深表赞同:李彦宏把这类怀疑、这种挑战讲出来,对这个行业很有意义。帮助我们避免对这个领域过度投资或草率进入,能够更清醒、更理性地基于自身的核心竞争力业务,去思考移动互联的商业模式。

很多预会同盟站长也在会后表示了同样的触动李彦宏的警示让他们出了一身冷汗。战略CEO康灵毅说:以前在做端的产品时,都是看着别的企业在做了,跟着市场大潮在走,对我们这样范围的站来说其实很危险。就像Robin(李彦宏英文名)讲的,不是你有了用户就一定有现金流。回去真的要多思考一下。

而出于对云计算近年来较好发展的肯定,李彦宏表示移动互联想要有好的发展,必须靠云。移动终端计算能力的不足将被云计算所弥补,企业大型云平台的建设也有益于互联整体生态发展。

怎样作应对:追求逾越不如拥抱并拓展

面对这样的趋势,互联的从业者该怎样应对?李彦宏的建议简单明了:用一个短语来表达,叫做Embrace and Extend,即拥抱并拓展。

移动互联面临的很多未知和危险不能改变,但这是一个大的趋势。李彦宏称,必须拥抱这样的变化。愈来愈多的人在使用,通过上,愈来愈多的应用是放在云端而不是在终端上,所以我们必须拥抱这样的变化。现有的业务一定要跟这两个趋势连接起来。

同时,他还强调,仅仅拥抱是很被动的,还要去拓展每一个创业者、每一个企业家都要根据自己实际业务的状况去认真的揣摩、去看:有甚么东西我可以做得更好?有什么东西我可以用不同的方式去做?有什么创新的东西在里面?

李彦宏坦言,这样的思路听上去比所谓跨越式发展显得守旧,但事实上,跨越式的发展绝大多数情况下都不是事先设计好,或是在会议室里面可以讨论出来的。并不是公司的核心业务是A,现在跑去做C,就是实现了跨越式发展。更多的情况是是脚踏实地、做核心业务。因此,每一个企业、每个企业家、每个创业者,都应当立足自己现有的业务,立足自己的理想去拥抱、去拓展。

CBSi旗下的上车市总经理张文娟认为,这样的思考也体现在李彦宏一年以后再提闹中取静,大家了解未来无线互联发展终的一个方向后,还是应该回到研究用户真正需求的基本面,然后再上手,去有把握地做一些事情。

今天,李彦宏对产业趋势的判断和分享,是很多互联产业从业者每年不远千里赶赴同盟峰会的关键动力,而他在喧嚣环境下的冷静思考也已成为其个人形象的标志之一。正如李亚所说,他是互联理性思维的代表,内心清晰,很坚定。而在一个浮躁的环境中能够沉寂下来,能够分析本质是什么,往往是获得更大成功的关键。

6月1日,2012年百度同盟峰会在张家界举行。百度创始人李彦宏出席峰会,并向与会联盟伙伴和业界佳宾分享其关于移动和云的产业趋势展望,并建言互联产业从业者积极拥抱产业变化,立足业务拓展出本身的竞争优势。

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